加入WTO后，跨国公司在华投资也出现了本土化战略的新动向。本章着重对跨国公司在实施本土化战略过程中所遇到的最大障碍，即人力资源障碍进行研究。鉴于中国具有较低人工成本及与西方发达国家的人文环境、市场条件诸方面存在较大差异，跨国公司越来越倾向于实行人力资源本土化战略，以实现跨国公司本土化策略的实施。目前跨国经营人才的开发是中国企业及在华跨国公司双方所面临的一个亟待解决的问题，所以本章从中外“双赢”合作的视角来研究中国及在华跨国公司人才本土化策略的选择，并对所存在的障碍提出因应对策。