本章以母亲水窖工程与地方妇联能力建设为个案进行研究,发现如下两个差异:差异之一是“母亲水窖”工程的实施对县级妇联组织能力的提升最快,而对乡、村级妇联(妇代会)能力的提升最慢。差异之二是“母亲水窖”工程对妇联管理能力的提升最大,而对妇联的自我评估与建立学习型组织的能力、基本资源的能力提升较少。
公益项目,项目评价,“幸福工程”,评估指标,绩效评估
邓国胜: 男, 清华大学公共管理学院 NGO 研究所所长、 副教授。