中国加入WTO以后，所有企业都毫无例外地面临着国际大市场的洗礼和考验，都要在与全球同类企业的竞争中寻求自身生存和发展的道路。不论是何种企业，在竞争中取胜的关键要素是核心竞争力的强弱。因此，企业必须不断地提高自己的核心竞争力，才能在群雄逐鹿的商海中占有一席之地。

一般而言，企业的核心竞争力是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。无数企业都为在这几方面争创一流而不懈地奋斗。但是，能够在这几方面创出一流的企业毕竟为数不多，绝大多数的企业只能屈居二、三流。对于这绝大多数企业而言，提高竞争力的有效出路则在于效率的超越。效率超越有两种含义：一种是超过了一切对手，独占鳌头；另一种是在一定时间、空间条件下或在企业生产经营活动中的某一个环节、某一个侧面、某一个层次、某一项举措，乃至某一点创意上比别人取得更高的效率。前一种含义的超越大多数企业难以企及，而后一种含义的超越任何一个企业通过自身的努力都可以争取做到。这后一种含义的效率超越就是在弱化竞争环境前提下体现出的比较优势。对于绝大多数企业而言，这是提高核心竞争力的有效途径。

约瑟夫·熊彼特指出，经济发展的根本动力在于创新。同样，以弱化竞争环境的方式来提高竞争力的关键也在于创新，这就是决策创新——通过企业的创新决策，来寻找或营造一个相对弱势的竞争环境，实现效率超越。