本文的主题是高技术发展与结构危机——美IBM公司发展战略转移导向考察，作为国务院经贸委委托研究“企业技术进步理论”项目的案例研究，我们应国际商业机器中国有限公司的邀请和资助，在1993年11月访问考察了美国国际商业机器公司（IBM）及其高级主管管理中心、研究与开发部、咨询公司、软件开发公司、计算机公司、磁盘磁带等支柱性工厂和人力资源培训中心。这是IBM自1914年创建以来，公司发展受到危机困扰的低谷时期，1991—1993连续三年亏损。机构结构危机，迫使其采取大刀阔斧进行发展战略转移的导向活动，自上而下，从里到外进行改革。