在2000～2001年的整个IT产业中，在那么多的市场热点里，似乎没有一个热点能够像依托于中国移动“移动梦网”的移动短信业务那样不流于玩弄概念，而是能够有一日千里的发展。据中国移动预计，2001年全年短信息发送量将达到100亿条，如果以每条0.1元人民币计算，就是一个10亿人民币的市场！2001年10亿，2002年多少？经营商当然会来他个“以此类推法”，预见到了未来短信息市场的辉煌前景。再加上中国移动的“移动梦网”计划确实使参与的移动短信ICP们获得真金白银的利润，于是一时间大量的相关企业出现，纷纷想从中捞一杯羹。

捞一杯羹的想法是有其根据的，且不说2001年还未结束，中国移动早已完成了100亿条短信的计划：从国外的成熟市场来看，来自国外的数据已经证明了短信息的含金量。目前全球1个月的短信息发送量已达到150亿条，率先开展此项业务的欧洲，每天发送的短信息高达2000万条，GSM运营商8～20%的收入来自短信息。“唐僧肉”已经摆在面前，不抢白不抢，不吃白不吃，抢慢了吃不到，只说明你眼太拙，手脚太笨。但是问题在于怎么去吃这块唐僧肉，短信市场是一个全新的产业，几乎没有什么现成的模式和案例可供参考，这使得太多的移动短信ICP们处于摸着石头过河走一步算一步的阶段，走了不少的冤枉路。