物业管理作为一个劳动密集和技术劳务型的服务性行业是住房制度改革深化的产物。大庆高新物业管理有限公司重点在管理和服务模式上大胆创新，明确“一业为主、多元经营”的发展定位，从发展规划、市场拓展、优化业务、科学管理、加强服务等方面推动企业转型。“十二五”期间，大庆高新物业取得长足发展，成为业界的新标杆。本文通过对大庆高新物业的分析，总结了企业发展的成功经验，并对企业下一步发展的战略、措施和目标提出了建议。