王国刚：今天有幸请到全国工商联并购公会会长王巍来做讲座。王巍虽然年纪不大，却是中国证券业的元老。1993我是华夏证券有限责任公司副总裁，他是南方证券有限责任公司副总裁。后来我撤出从事研究，他继续在商海搏击，因此实践经验非常丰富。并购在整个资本市场都是一个经久不衰的话题，但是中国的并购这些年才逐步走向成熟。1992年、1993年的时候，中国并购基本没有章法，当然这是与中国资本市场整体状况相适应的。我们的并购如果和西方国家相比，无论从工具、从程序，还是从制度保障等方面，都有不小的差距。王巍先生是在第一线从事实践工作的，今天请他来讲讲这些年的并购情况。因为从事理论研究的我们离市场实践已经比较远了，很有必要了解这方面的最新知识。

王巍：大家好，今天开场就谈到了我在南方证券有限责任公司的履历，这是一个很有趣的历史话题。十几年前，我和一帮人豪情满怀地参加组建华夏、国泰、南方三大国有证券有限责任公司，历经风风雨雨、起起落落，现在差不多一切都结束了。我退出了证券公司，我的很多同事因为有意或无意，违法或犯罪，都进监狱了，所以中国这几十年的证券发展之路真是非常坎坷。今天能到这里来跟金融界的老前辈、后生、金融大师沟通、交流，谈并购，我感到很荣幸。严格地说，并购不是一个理论，它是一个操作实践问题。今天主要介绍中国并购最前沿的一些问题，包括基本的判断、走势、争议点在什么地方等。