企业联盟在多种力量的推动下呈现动态性、阶段性的发展过程,并且在联盟发展的不同阶段表现出的主要特征和面临的关键问题都会随之变化。伴随着联盟发展阶段的更替,核心企业在联盟中扮演的主要角色和发挥作用的机制也会产生微妙的变化。如果不能正视联盟发展的动态性,抱着刻舟求剑的思想去研究核心企业网络能力问题,得到的结论必然无法正确指导企业实践。因此,本书在对核心企业网络能力三个关键问题展开研究之前,首先需要研究核心企业网络能力发挥作用的情景,即对联盟的演化过程及核心企业在联盟演化中的作用进行研究。本章将在对生命周期理论回顾的基础上,分析企业联盟的演化过程,提出联盟演化发展的四个阶段,即联盟生命周期,探索联盟生命周期不同阶段的关键特征以及核心企业在其中扮演的关键角色,为后文以联盟生命周期视角展开核心企业网络能力的研究打下理论基础。
倪渊: 管理学博士,毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业,现为北京信息科技大学经济与管理学院讲师,研究方向为组织行为与知识管理、领导理论,曾在《管理工程学报》《系统工程》《工业工程》等国内外期刊上发表论文十余篇,并曾参与国家自然科学基金、教育部重大课题等多个项目研究。
李翠: 女,汉族,1983年7月出生,山东烟台人,中国共产党党员。毕业于北京航空天大学管理科学与工程专业,现为北京城市学院经济与管理学部讲师。研究领域主要集中在组织能力研究、领导力研究、管理建模与应用等几个领域,在国内外重要期刊上发表论文十余篇;参与国家社科基金、航空基金等多个项目。此外,管理实践及咨询经验丰富,曾任北京智序管理技术有限公司咨询顾问,涉及项目领域包括但不局限于:组织流程再造、组织结构设计、胜任力构建、企业管理体系搭建、公司治理等。