企业战略管理理论认为，企业是一系列资源的集合，企业内生竞争优势来自该企业所特有的资源。企业所拥有或控制的资源的数量、质量及其运作效率是导致企业绩效差异的重要原因。对于电视内容企业来说，在渠道资源以外，多年积累的大量版权资产应当是其最有价值的战略性资源。如果说，版权保护解决的是各类市场主体在电视内容产业链中的权益关系，从而激发创作活力，并建立健康的市场秩序；而版权交易市场的发展是为市场主体提供寻找各自所需资源的机会，并为版权价值的实现提供外部环境，那么，版权管理与运营作为企业内部事务，则是实施版权保护的具体操作，是实现版权资产化并且兑现资产价值的具体过程，也是电视内容企业控制核心资源、提高绩效、保持自身竞争优势的重要保证。而这一点恰恰体现了企业竞争战略的又一重要因素——能力。