自主研发的确是企业提高国际竞争力的依靠。中兴通讯正是较早地将技术研发作为企业发展的根本战略，成功地实现了自主创新能力的提升，在国际市场上具有比较强的竞争力，而且具有持续的竞争优势。格力的专业化战略也是围绕自主研发而展开的，专业化增大了格力在空调领域的研发投入，这反过来又进一步增强了在企业专业化领域的创新领先优势。在国际竞争中，坚持开放式创新的思想很重要。全球化不仅是经济的全球化，也是科技的全球化，如何从外部获取资源并进行有效整合是中外企业都面临的重大课题。这些企业的创新成功几乎都注重了开放带来的价值，其中供应链整合、海外并购是中集的主要经验，吉利也从国际兼并中获得了技术和品牌的提升。中兴的国际化战略被证明是有效的，这种主动“走出去”获取资源的做法，正成为未来中国企业的一个重要方向。相对来说，格力在开放式创新上的投入并不多。在提升国际竞争力的道路上，自主创新、开放式创新都是不可或缺的。企业应坚持开放条件下的自主创新，注重二者的协同发展，并不存在开放（比如合资）就会扼杀自主创新的说法，但企业应根据自身特点、发展阶段与战略、产业技术特征与环境、政府和市场等，在创新的开放与自主上实现动态匹配，不能单靠兼并、购买来提高创新能力。而且，开放式自主创新的落脚点在于“自主”，自主创新是一个自始至终都要坚持的战略，“开放”只是更有效地推进自主创新的手段和方法。