本文分析了一个老牌客车企业，历经5年的时间，专心做客车，心无旁骛，在整个客车产业增长缓慢的大背景下，通过供给侧改革，通过技术创新、管理创新和营销创新，在资本、人工和土地都没有大规模投入的情况下，取得了全要素生产率的大幅提高，从而实现了销量增长89%、销售收入增长253%、净利润增长9倍，跻身客车行业第一梯队。