2006～2016年，中国化工集团在十年之内顺利完成多次跨国并购，这些并购项目极大地推动了中国化工集团的成长，大大增强了其影响力和控制力，使其成为全球化工行业的翘楚。本文选取了八起跨国并购案例深入分析，总结归纳出成功经验：选购合适的目标企业，做好建立在实力、情报等基础上的前期准备，打造具有决策、执行和协同力的收购主体，把握好收购时机并选择具有远见的专业中介机构来协助完成收购。此外，中国化工集团还非常重视与利益相关方之间的沟通，在并购过程中注重发挥协同效应和促进文化融合。