经过三十多年的改革探索，国有企业基本上完成了第一次改革定位，在国有资产的保值增值上取得巨大成绩。但在成绩背后，国有企业仍存在核心竞争力不强、业务分散、监管较弱、产品和服务价高量少等问题。新时期推进国有企业改革需进行国有企业再定位，继续减少国有企业数量，完善国有企业考核指标体系，深化垄断行业改革并完善相关的配套改革。