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开放、参与:Government 2.0与Open Government的战略与实践
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译者按

从2009年开始,Government 2.0及Open Government俨然成为全球电子政务发展的热点词语,美国《商业周刊》更是把Government 2.0作为互联网的下一波高潮。Government 2.0积极倡导利用Web 2.0技术手段实现政府事务和信息对社会的开放与共享,促进公民对政府事务的参与,加强政府和社会的协作和创新。实际上,Government 2.0并不是传统意义上的电子政务或网上政府,而是作为一个整体、开放的平台,与民众进行直接的互动和沟通,标志着政府在管理上的一个根本性转变:从条块分割、封闭的架构迈向一个开放、协同、合作的架构,其重要性远超出了信息技术应用的范畴,引发了政府管理理念甚至社会文化的变革。

从2009年开始,美国政府启动了Open Government行动,澳大利亚政府制定了Government 2.0战略规划,英国实施了智慧政府战略……Government 2.0已经掀起全球电子政务发展的新浪潮。这些战略规划大多是从国家发展战略层面颁布的,而不仅仅是作为电子政务的发展规划。虽然它们的名称和侧重点各有不同,但都是以开放、参与、合作为核心。

一直以来,中国的电子政务发展都是以项目建设为中心,存在高投入、低效益等问题。为此,我们在利用信息化技术促进政府管理的同时,还要重视政府管理理念的创新、社会文化建设,要充分发掘电子政务的附加经济价值和社会价值,让电子政务的发展助力于中国开放型、服务型政府的建设。世界范围的Government 2.0风为我们带来了启示。

本部分内容主要编译自美国、澳大利亚等国政府和研究机构编写的政策文件和研究报告等,并按照统一的框架体系组织起来,便于读者的阅读。

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