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纳税指数·产品安全责任·市场精神
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表5 2008年度深圳资本圈企业纳税指数前50名

续表5

因此,英国《金融时报》专栏作家吴晓波撰文指出,大家都知道,行贿是违法的,大家也都知道,在中国做企业,“不行贿”是多么值得称道的品质。最低的法律标准竟成了最高的道德准则。在中国做企业,如果能做到以下几点,就是优秀的时代标杆了:不向官员行贿,不偷税漏税,不拖延工资,不违反标准排放污水,没有往产品里掺“三聚氰胺”。而如果在一个社会环境里,大多数人们必须通过行贿、偷税漏税才能获得利润或生存下来,那么,我们是否应该从制度层面进行更多的思考?

有分析家称,不行贿的第一层意义在于节约了企业经营成本和降低了法律风险,第二层意义则是彰显市场公平精神。当企业竞争力表现为与权力结合的能力,市场精神与市场秩序就荡然无存。企业通过行贿获得利益,不仅对提高企业经营管理能力不利,也无益于社会整体竞争力的提高。行贿的个案有可能节约商品成本,但当行贿成为普遍激励手段时,行贿成本必然全部转嫁到消费者头上,造成商品价格的抬高。华立集团董事局主席汪力成就曾悲观地表示,商业贿赂已成为中国企业健康发展的一个毒瘤,而大家如果靠拼贿赂的力度,那么这个商业社会的游戏规则就会越来越差,最后没有任何的赢家。

不过有网友评论说,万科的不行贿也会带来无尽的益处:为官者无非是图个名利,政府官员的利就不必说了,可是名对他们也是非常重要的。因此,一个地方政府要表明自己是清廉的,就会千方百计引进万科来他们那里发展;一个项目只要是万科中标,就证明主持这次项目的地方政府是清廉的,没有猫腻的。一个企业能达到这个效应,难道不是万科的成功吗?

这位网友是在提炼当代企业经营策略的要义,还是在讲黑色幽默?但另一方面,万科如此高调宣称不行贿而没有被潜规则“潜掉”,反而成为最受公众尊敬、最成功的地产上市公司之一,这又给人以什么启发?

还是来看看万科董事长王石自己的阐述:“(万科不行贿)不是在做好事,而是企业的经营原则。我1983年开始创业,是在计划经济体制下起来的,也有很多深刻的经验,但并不苦大仇深,一直处于主流。但我仍然意识到了尊重的重要性,对人的尊重是要给予平等的选择权,这是我成立万科时就想到的。如果行贿何谈人的尊严?我宁可万科经营不下去,也不要行贿。不行贿可能因此经营不下去,但另一方面你要考虑到中国的未来是靠行贿还是靠均等的机会?如果因为不行贿,虽然拿到比较偏的地段,或者拿地比较贵,但在未来体制逐渐完善的情况下,你会因为规范而受益。反之如果你一直因为不正当的手段而获得相对的优势,当社会逐步规范之后,则成了你面临的挑战。所以(万科不行贿)不仅不吃亏,还能由市场来给你补偿。我们现在的企业太注重功利,已把国家、责任都抛之脑后了,而这是最起码的东西。”1686343

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产品安全责任。2008年4月,在关于“中国企业最迫切需要履行的社会责任是什么”的网络调查中,34%的被调查者认为是产品安全责任,排名第一。

作为企业,首先应该责无旁贷地向社会提供安全放心、性能合格的产品和服务。而产品和服务安全责任的履行,在目前的中国最为严峻:向社会提供假冒伪劣产品和服务(包括金融产品和服务)或虚假宣传(包括虚假信息披露),欺骗公众,漠视规则,置法律于身外,在中国企业中已非个别现象。特别是近年来,食品安全、医疗安全、投资安全等涉及公众安全的事件频频出现,根本原因不外乎企业社会责任感差、没有长远战略发展眼光、过分追求短期经济利益,以及法律环境造成企业违规成本太低。

遵守公共部门的法律法规,是企业最基本的社会责任,在发达市场,违背该项责任有着高成本的经济、诉讼与声誉风险。随着企业的全球化扩展,不遵守本地与全球的法律法规,轻则损坏公司商誉,重则导致被从市场中剔除。而在企业日常经营中,产品安全责任和依法纳税,是企业法律责任的重要内容。

纳税指数。武汉作家何祚欢创作的小说《养命的儿子》,讲汉水之滨何家村的何家有三子,而整个何家主要靠次子昌农这个“养命的儿子”养家,才在乡下置起了田产、建了新房、修了祖坟。企业纳税大户,在中国企业家族中,是否也可以称得上最能养命社会的企业?当然,垄断行业企业,以及对社会资源的消耗大于贡献的公司,其纳税之于社会的意义是另一个话题。

税收是保证国家机器运转的经济基础和宏观调控的重要手段,并服务于民生、调节贫富差距等。而企业纳税,是其“爱国守法、明礼诚信”在经济体系中的行为体现。什么时候,诚信纳税成为企业的主流意识,社会的稳定和谐就不大会有问题了。当然,要让所有企业达到诚信的境界需要一个前提,那就是要让诚信纳税的企业能够切实体会到纳税的好处。

本次指数编制采用的企业纳税参数,为企业实际纳税额,且不包括代收代缴部分。从表5中我们看到,在纳税指数前30位的企业中,券商有中信、国信、安信、中投、招商、联合、国都、平安、长城9家公司,基金管理公司有南方、博时两家公司,商业银行有招商、深发展两家公司,地产公司有万科、金地、招商局等企业,中兴通讯、比亚迪、健康元、香江控股等民企类上市公司亦表现抢眼。万科企业2008年缴税82.5亿元,列2008年度深圳资本圈企业纳税指数第一位,中信证券纳税额为66.62亿元,招商银行纳税59.15亿元。2007年,腾讯实缴税收近5亿元,2008年,该数字变为10.321亿元。

2008年度,整个深圳资本圈企业实缴纳税额为5851006.97万元,中位数为7346万元。包括劳动密集型企业在内,人均实际纳税8.84万元(不包括员工个人所得税,下同)。其中证券公司总人数为24736人,纳税总额为924581.35万元,则人均纳税37.38万元;基金管理公司总人数为2151人,纳税总额为228281.44万元,则基金管理公司人均纳税额达106.13万元。

中国证券、基金业处于发展壮大的初期,但仍承受着较发达国家和地区更重的税负,5%的营业税和33%的所得税让众多证券、基金公司“气喘吁吁”。而在香港,2007年底香港证监会认可的基金数目已达2040只,总资产净值约为10600亿美元。以往深圳实行税收减免,税负与香港基本持平,因此对基金管理公司有一定吸引力,而中国内地潜力巨大的证券投资市场,将吸引大批海内外投资者来深圳开办国际化的证券、基金公司。在中国亟须启动民间投资的情况下,基金市场的各项制度设计应秉承推动证券、基金业持续健康发展的原则,在政策上予以适当倾斜,特别是在税收方面,应充分体现鼓励发展金融机构及机构投资者的理念。深圳作为中国改革开放的门户,其相关政策对全国的影响举足轻重,因此在推进证券、基金业发展过程中,应充当开路先锋,积极探索合宜的税收政策。香港是亚洲投资基金最发达的地区之一,因此建议借鉴香港优惠政策,以吸引香港及其他国家和地区的证券公司、基金管理公司落户深圳。

不行贿与公平竞争责任。“万科不行贿”的故事,媒体已多有报道。在中国房地产行业敢公开说不行贿,不是一件简单的事,尤其在最近几年,像麦肯锡、朗讯、摩根士丹利、沃尔玛、德普、家乐福、西门子这样的跨国巨头也在中国纷纷堕落为“行贿者”的形势下。民间经济分析机构安邦集团一份研究报告显示:跨国企业在华行贿事件一直呈上升趋势,中国在10年内至少调查了50万件腐败事件,其中64%与国际贸易和外商有关。

通用电气的前总裁韦尔奇曾明确地表示,在追求数一数二的公司地位时,牺牲正直是绝对不能接受的;摩托罗拉公司在追求自己的卓越选择时,自认为“从未放弃个人尊严和尊重个人的基本信念”。杰出跨国公司能做到这一点,是因为它们拥有自己的信仰和原则,同时也慑于发达经济体内的严刑峻法和公平、公开竞争的企业精神与商业伦理。而一些跨国公司敢在中国这样的经济体内进行商业贿赂,一方面反映出资本逐利的本性,同时也显示出他们向中国“潜规则”的屈从。毕竟目前,盛行于中国商业领域的依然是人脉关系决定着企业的生存。

表5 2008年度深圳资本圈企业纳税指数前50名

续表5

因此,英国《金融时报》专栏作家吴晓波撰文指出,大家都知道,行贿是违法的,大家也都知道,在中国做企业,“不行贿”是多么值得称道的品质。最低的法律标准竟成了最高的道德准则。在中国做企业,如果能做到以下几点,就是优秀的时代标杆了:不向官员行贿,不偷税漏税,不拖延工资,不违反标准排放污水,没有往产品里掺“三聚氰胺”。而如果在一个社会环境里,大多数人们必须通过行贿、偷税漏税才能获得利润或生存下来,那么,我们是否应该从制度层面进行更多的思考?

有分析家称,不行贿的第一层意义在于节约了企业经营成本和降低了法律风险,第二层意义则是彰显市场公平精神。当企业竞争力表现为与权力结合的能力,市场精神与市场秩序就荡然无存。企业通过行贿获得利益,不仅对提高企业经营管理能力不利,也无益于社会整体竞争力的提高。行贿的个案有可能节约商品成本,但当行贿成为普遍激励手段时,行贿成本必然全部转嫁到消费者头上,造成商品价格的抬高。华立集团董事局主席汪力成就曾悲观地表示,商业贿赂已成为中国企业健康发展的一个毒瘤,而大家如果靠拼贿赂的力度,那么这个商业社会的游戏规则就会越来越差,最后没有任何的赢家。

不过有网友评论说,万科的不行贿也会带来无尽的益处:为官者无非是图个名利,政府官员的利就不必说了,可是名对他们也是非常重要的。因此,一个地方政府要表明自己是清廉的,就会千方百计引进万科来他们那里发展;一个项目只要是万科中标,就证明主持这次项目的地方政府是清廉的,没有猫腻的。一个企业能达到这个效应,难道不是万科的成功吗?

这位网友是在提炼当代企业经营策略的要义,还是在讲黑色幽默?但另一方面,万科如此高调宣称不行贿而没有被潜规则“潜掉”,反而成为最受公众尊敬、最成功的地产上市公司之一,这又给人以什么启发?

还是来看看万科董事长王石自己的阐述:“(万科不行贿)不是在做好事,而是企业的经营原则。我1983年开始创业,是在计划经济体制下起来的,也有很多深刻的经验,但并不苦大仇深,一直处于主流。但我仍然意识到了尊重的重要性,对人的尊重是要给予平等的选择权,这是我成立万科时就想到的。如果行贿何谈人的尊严?我宁可万科经营不下去,也不要行贿。不行贿可能因此经营不下去,但另一方面你要考虑到中国的未来是靠行贿还是靠均等的机会?如果因为不行贿,虽然拿到比较偏的地段,或者拿地比较贵,但在未来体制逐渐完善的情况下,你会因为规范而受益。反之如果你一直因为不正当的手段而获得相对的优势,当社会逐步规范之后,则成了你面临的挑战。所以(万科不行贿)不仅不吃亏,还能由市场来给你补偿。我们现在的企业太注重功利,已把国家、责任都抛之脑后了,而这是最起码的东西。”1686343

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