在市场化环境下，战略管理是民营医院成功的关键。通过战略管理，医院明确定位，制定发展目标和相应举措、规划资源配置，形成核心竞争力。成功的医院需避免三种误区，系统地制定有差异、有取舍、与时俱进的战略。
俞超: 俞超，德勤管理咨询（上海）有限公司总监，专注于生命科学和医疗卫生行业，拥有超过14年的战略与运营咨询经验，包括发展策略、组织架构、运营提升、信息技术等。
宫廷: 宫廷，德勤管理咨询（上海）有限公司高级咨询顾问，北京大学流行病学博士、哈佛大学公共卫生学院访问学者、美国杜克大学工商管理硕士，专注于我国医药行业的战略与运营问题。
