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西部阳光“二级跳”:转变为基金会
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本文从组织生态理论的视角,考察在这一阶段由“环境”“组织”和“人”构成的西部阳光生态系统。为了解析其中变化的“密码”,发起人将梳理西部阳光在这一阶段(2006年5月登记注册至2008年6月管理者易人)的发展,对比前后两个时期的组织要素和运作过程的变化,进而透视其技术及效果后的机制。最后本文将揭示西部阳光在这一阶段的困境及成因。

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