开展机构资助意味着要对机构整体进行分析和判断，根据PPOF模型就包括了其产品/项目/服务、领导人和团队、运营及组织管理、财务四个方面。景行计划是资助有潜力的处于发展期的机构，使其通过突破能力瓶颈走向成熟，产生更大的、更可持续的社会影响，在进行资助时对这一特点的组织提出针对性的标准和评估指标。本章将分别介绍一下各模块标准的维度，在不同维度下列出红黄绿灯的信号表征，为资助者在考察中进行判断提供一个参考。其中：

“绿灯”，其存在意味着机构实现能力提升和影响规模化的可能性较高；

“红灯”，一旦出现就意味着无法入选；

“黄灯”，我们不太想看到，但可以在景行的支持下得以解决。

所以，我们常说“绿灯行，红灯停，黄灯要睁大眼睛”。当然，并不是所有的资助者都是针对这一阶段的机构，但是这里说到的指标维度以及红黄绿灯的指示也会有参考意义。

景行计划简介及标准概览（2015年版）

定位：从优秀到卓越，提升行业影响力。

简介：景行计划发起于2012年，借鉴战略性投资的理念，为有潜力产生大规模、系统性社会影响的公益机构提供长期资金、智力等深度的机构支持，协助它们更快地突破能力瓶颈，实现社会影响力提升，促进行业共同发展。

同时，景行计划也围绕“大规模社会影响的实现方式”“机构能力瓶颈的突破方式”两个核心议题搭建资源网络，积累和引进国内外实践经验，支持相关研究和服务。

资助标准：

散财有道