因应全球化的挑战，机构组织的变革与改造已是一种趋势，本文从台湾渔会组织所衍生出的治理问题着手，试图从课责概念与机制入手来分析与探究现行渔会管理与监督之缺失。缘此，文中首先介绍了渔会组织及其任务与功能，继而说明课责的内涵及其在机关组织的运作发展，并依循Romzek & Dubnick的“科层式、法律式、政治式、专业式”四种课责类型来探讨现行渔会组织与运作的问题，最后从公法人、公司化及非政府组织等三种模式中，讨论目前渔会组织改革之可能选择的途径与课责方式，期使渔会健全运作并恒续发展。