本文介绍了随着建设艺术村落的技术创新而来的、右坞村采取的组织创新和制度创新。组织创新包括:1.成立物业管理办公室和招商引资公司;2.由文创产业园区发展为国家3A级风景区。制度创新包括:1.制定与屋租经济相匹配的物业管理制度;2.创建项目决策、运作和监督分离的运行机制。随后,为应对村落分化带来的秩序问题,右坞村又通过设置十项惠民福利、拒绝吸纳民间投资、提升村民素质等手段提高了村民的凝聚力。至此,右坞村在村落精英的带领下,通过技术、组织、制度创新获得了极大的发展,为其他村镇的发展提供了借鉴。
农村,城市化,右坞村,村落再造,社区精英
莫艳清: 1984年生,湖南邵东人。浙江省社会科学院助理研究员,华东理工大学社会学专业在读博士。研究方向为乡村转型与基层治理。主持浙江省哲学社会科学规划课题三项,参与国家社科基金重点课题一项,主持和参与其他课题若干项,在《浙江学刊》《浙江社会科学》等杂志上发表文章20余篇。