跨国公司的全球化高素质员工的构成给跨国企业管理人员提出了更高的要求。全球性跨国企业要求在管理方法以及薪酬体系、绩效管理等方面基于国际水平，与国际市场挂钩。在绩效评估上实行公开、公平、公正的管理运作方法，并根据员工能力、市场价格和业绩考核等调整员工的职位与薪酬。