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激励理论与应用
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跨国公司的人力资源趋于全球化及高学历的知识型员工,他们希望接受新的理念和新的管理方法,得到自我价值的实现。激励包括物质与非物质诱因,唯经济诱因并非是最有效的,员工希望实现组织目标的同时实现个人愿望与个体价值。因此,在个人职业生涯发展上对跨国企业给予了很高的期望。

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