整合与处理危机的能力是建立在制度支持的基础上。一个优秀的管理者需要魅力,但管理者和企业家的区别在于前者更追求制度支持。成功的管理者需要在企业建起防风险、抗风险机制,整合资产也需要整合机制。
秦晓: 1947年4月出生,英国剑桥大学经济学博士。招商局集团有限公司董事长、招商银行董事长;第十一届全国政协委员、博源基金会理事长、清华大学经济管理学院和中国人民银行研究生部兼职教授,多家国内外公司的独立董事和国际咨询委员会委员。曾任中国国际信托投资公司总经理、副董事长、中信实业银行董事长;第九届全国人大代表、第十届全国政协委员,2001年担任亚太经合组织工商咨询理事会主席。在学术刊物上发表多篇有关经济学、经济管理和社会转型方面的论文并出版了专著。