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减轻债务负担、消化不良资产、提高现金流量——制定三年发展规划的要点和目标
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从财务方面,提出希望三年能够改善财务状况,走出财务困境。经常性收益能够盖住经常性支出;资产方面,提出要确定核心资产及相应的产业政策;机构方面,提出实行专业化管理,从控股向经营转变,实现扁平化;业绩考核方面,提出KPI指标考核系统要完善约束和激励机制。

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