从财务方面,提出希望三年能够改善财务状况,走出财务困境。经常性收益能够盖住经常性支出;资产方面,提出要确定核心资产及相应的产业政策;机构方面,提出实行专业化管理,从控股向经营转变,实现扁平化;业绩考核方面,提出KPI指标考核系统要完善约束和激励机制。
秦晓: 1947年4月出生,英国剑桥大学经济学博士。招商局集团有限公司董事长、招商银行董事长;第十一届全国政协委员、博源基金会理事长、清华大学经济管理学院和中国人民银行研究生部兼职教授,多家国内外公司的独立董事和国际咨询委员会委员。曾任中国国际信托投资公司总经理、副董事长、中信实业银行董事长;第九届全国人大代表、第十届全国政协委员,2001年担任亚太经合组织工商咨询理事会主席。在学术刊物上发表多篇有关经济学、经济管理和社会转型方面的论文并出版了专著。