本文通过对果蔬类农产品供应链的实际调研，提出了中国中小农业企业的三种供应链管理模式，即连锁集团主导型、批发市场服务拓展型和中间企业组织型。根据传统模式与创新模式的差距，提出了中小农业企业供应链管理模式的演进路径。研究表明，对于连锁集团主导型，中小农业企业的演进应重点提升产品质量控制水平以及集约化生产能力，紧密围绕和依托核心企业，进入核心企业供应链体系；对于批发市场服务拓展型，中小农业企业的演进应充分利用行业公共供应链管理信息平台，提升自身竞争力，形成持续、稳定的供货合作关系；对于中间企业组织型，中小农业企业的演进应理顺利益分配机制，与核心企业结成竞合关系的战略联盟。