截至2008年底，我国中小企业已经有4200万家，中小企业数量占我国企业总数的99%。中小企业成为推动经济发展、技术创新的主要力量。但是，中小企业在发展过程中面临很多问题，其中一个很重要的困境就是难以保留核心员工。核心员工在中小企业中的作用非常大，在某种方面决定着企业的生死存亡。保留核心员工，具有重大意义。本文从中小企业的实际情况出发，从两个方面探讨了激励中小企业核心员工的方法。