伴随着中小企业的发展，“激励”这个词的使用也逐渐升温，其自身的特点使许多激励模式都能够给企业发展带来较大的动力，但很多企业并没有把握住优势并积极加以利用，以致在激励机制的建立和运行中出现这样或那样的问题。本文通过对现有中小企业员工激励现状和存在问题的分析，在总结现有激励措施和办法的基础上，提出了对激励策略和激励机制改进的具体建议。