在现代科学技术、管理技术和全球经济竞争的背景下，流通企业出现了大型化的趋势。但是，由于全球化经济及各种复杂利益关系的影响，大型流通企业的发展面临着种种不确定性和风险，影响其生存和发展。文章运用经济学、管理学理论，分析大型流通企业持久发展的能力结构及其应对策略，提出了立足企业规模、合理配置资源、资本运营、服务内容选择、交换关系和谐的能力建设思路。
彭金荣: 彭金荣，1963年4月生，湖南省双峰县人。现任浙江财经学院教授。2006年5月获得经济学博士，学位论文题目为《大型流通企业持久发展能力研究》。主要从事流通经济理论与企业管理等相关领域问题的研究与教学工作，在公开刊物上发表数十篇论文，曾获得省级社会科学研究成果一、三等奖各1项，全国商业经济学会征文二等奖3项，省级商业经济学会征文一、二、三等奖多项。现为中国商业经济学会会员、浙江省企业管理协会理事。曾入选当代中国中青年商业经济专家学者名录。
