本文以我国新建核电站的选址为例，将居住于预选地区域范围的公众，即对核电站选址的风险感知最为敏感的人群吸纳进决策主体的做法使得公众在这个问题上具有了理性的风险感知能力，并重新构建起“风险社会”中可靠的“信任”系统。而在这种理性和有序的基础上再进行有关“风险文化”的讨论，则可以在比技术层面高的、更为广泛的总体层面上，对风险管理中的人为因素有一个崭新的认识。