【焦化厂领导名录】

厂长：贾向刚

副厂长：王奇 王进刚

（7月任职，宝业通宝焦化副厂长）

党委书记：韩沛

（周泉宝）

【概况】 北京首钢股份有限公司焦化厂占地面积32.23万平方米，有4座大型现代化焦炉，备煤、煤气回收净化、化工、检化验设备3139台套，固定资产原值14.3亿元，净值4.24亿元。该厂设生产计划科、技术科研科、设备科、人力资源科、安全保卫科、办公室、党群办公室和备煤、2个炼焦、回收、精制、化验区域。职工1100人，其中有中级工345人、高级工531人、技师81人、高级技师4人，分别占操作岗位职工的33.05%、50.86%、7.76%和0.38%。

2009年，焦化厂以“平安国庆”为目标，以学习实践科学发展观活动为契机，以打造和谐拼搏的首焦团队为保障，以优焦强铁为己任，眼睛向内，知难而进，迎难而上，克服设备老化等困难，全面实施目标成本倒推机制，对标挖潜，明确着力点，细化攻关措施，各项工作取得了新成绩。

（周泉宝）

【年度经营指标】 2009年，焦化厂生产焦炭165.73万吨，超计划7327吨；焦炉煤气发生量7.1亿立方米；化工产品产量96049吨，其中无水焦油66510吨，超计划850吨，回收率3.11%，同比降低0.06个百分点；轻苯16880吨，超计划210吨，回收率0.79%，同比降低0.02个百分点；化工产品综合回收率4.47%，超计划0.02个百分点，同比下降0.16个百分点；工序能耗156.9千克/吨，比计划低3.1千克/吨，同比降低3.52千克/吨；全面完成增收节支降成本任务，综合单位成本860.98元/吨，比计划低14.97元/吨；总成本同比降低4713万元；增收节支降成本2459万元，超计划563万元；全员劳动生产率121.07吨/人月；在岗职工人均月收入4275元，比上年提高1.08%。

（周泉宝）

【安全环保】 年内，焦化厂投资406万元，治理精苯污水罐等9项隐患；修订《危险化学品事故应急预案》等5项应急预案；建立职业健康档案室，组织上岗、离岗员工体检150人次；为接触粉尘和苯的岗位人员配发报警救援器材及防尘防毒口罩600套；整改四炼焦区域乙炉地下室通风系统；完成3J5除尘改造等项目，改善职业健康环境。4月20日和21日，分别运行27年的精苯、运行31年的焦油深加工系统，正式停产。

焦炉倒煤气安全操作84次，刷新2008年安全操作67次的历史纪录。严格执行国家和北京市环保法规和要求，加大检查力度，定期、不定期检查环保设施运行情况、岗位人员执行技术规程情况、污染隐患的处置情况，确保了国庆六十周年“大庆年”空气质量达标，没有发生环境污染事故。保持伤亡事故为零，连续三年被评为首钢安全生产先进单位。

（周泉宝）

【技术经济指标】 2009年，焦化厂主要技术经济指标好于上年，其中，焦炭综合稳定率、CSR、工序能耗等指标创出了近年的好水平（见下表）。

2009年焦化厂主要技术经济指标完成情况

2009年焦化厂主要技术经济指标完成情况-续表

【技术创新】 年内，焦化厂针对炼焦煤新增加的7个煤种，以及同一矿区不同矿层的煤质变化，完成岩相分析、显微组分测定500余项。发挥科技潜能，辨别煤种的变质程度和混煤状况，在煤的后期跟踪上取得实效。通过分析，辨别煤种性质，制定使用新煤种的方法，找出最佳配比，全年调整优化配煤比28次。达到稳定焦炉生产、提高焦炭质量和化工收率的目的。焦化厂还举办了第三届技术论坛。青年技术人员和技师以技术论坛为平台，围绕本单位的生产难题，开展科技攻关。论坛征集到论文30篇，《关于末期焦炉高炉煤气加热控制的探讨》等9篇论文获奖。

（周泉宝）

【设备管理】 年内，焦化厂治理设备缺陷隐患422项。其中，包括三焦炉高压氨水管更换、四筛焦楼房加固、四焦炉熄焦塔加固等公司级项目6项，AS煤气水封、四硫氨煤气管道处理等厂级项目12项。完成四焦炉新熄焦车安装、回收四硫铵电气系统改造、四回收5号、6号初冷器检修、回收循环氨水罐更换、干熄焦系统中修等大中修项目45项。10月，由于维检中心焦化站抽调业务骨干支援中化公司，焦化厂引进专业包修队伍，强化管理，确保设备正常维护检修。全年完成设备检修511项，其中，有公司级109项，厂级402项。全年设备事故为零，设备利用率100%，设备完好率97.84%，故障停机65次共55小时25分钟，比计划降低79次184小时35分钟，为生产安全稳定运行创造了条件。

（周泉宝）

【管理创新】 2009年，焦化厂修订完善《原始记录管理办法》、《装煤量管理办法》、《劳动纪律管理办法》等制度11个；梳理规章制度并电子化，全厂在用制度83个。根据协力工增至300余人，炼焦区域协力工达到操作人员50%以上的情况，完善管理，加强培训，建立协力用工管理体系，化解“新人新岗位”造成的安全生产不稳定因素。焦化厂《完善劳务用工机制，稳定劳务用工队伍》获首钢第10届管理创新成果二等奖、北京市第24届企业管理现代化创新成果二等奖。

焦化厂办公自动化OA系统2008年1月1日上线，2009年10月系统升级。升级后OA系统有22个专栏、21个流程，形成了以主页、公文、流程、邮件为核心的更加便捷的公共办公系统。

（周泉宝）

【技能培训】 年内，焦化厂满足首钢京唐焦化作业部一期二步人员需求，组织化产岗位脱产培训班，培训中增加微机应用、操作界面英语等课程，全方位提升职工综合素质。与首钢技师学院合作开办弹性学制焦化双证班，学制两年左右，实行弹性学制，完成规定的基础课、专业课且考试及格者，可取得相当大专学历和技师两个证书。针对新职工新岗位、老职工新岗位问题，专门举办两期协力职工参加的岗前和转岗培训班，参加培训人员70余人，全部取得独立上岗资格。按照行业资格准入要求，组织2批、134名无证人员参加了技能取证培训，杜绝无证上岗现象。广泛开展“三规一制”大考试，全厂共有 898人参加考试，及格率达99%，比上年提高4%。坚持赛练结合，先后组织焦炉调温工、化学分析工技术比赛，共有40名职工参加比赛；举办由15名协力工参加的皮带工专场技术比赛；组织由推焦机、风机等28个岗位、301名职工参加的两级“反设备事故”系列演习。

（周泉宝）

【人才培养】 6月，焦化厂5名青年技术人员在总公司科技大会上获得了“首钢技术带头人”称号；经过竞聘，聘任技师28人，占技师总数的33%；开展“师带徒”活动，签订师徒合同260份；出台《学练赛选活动奖励办法》，完善机制，以奖促学，对获得一定学历、职称、职业资格、技能竞赛名次、研修成果的职工（包括协力工）给予奖励，鼓励自学成才，助推素质提升；215人择优晋级，6人晋升为主管员、主管师。焦化厂抽调21名技术骨干，支援首钢京唐焦化作业部干熄焦项目，累计支援京唐焦化280人；抽调11人，支援迁钢配套项目。为京唐焦化储备技术骨干74人，其中，有焦炉砌筑技术骨干50人，化产区域技术骨干24人。

（周泉宝）

【党群工作】 焦化厂党委坚持知行并重，科学发展重实效。开展学习实践科学发展观活动，通过请进来学、走出去学、带着问题学、围绕主题学，取得精制区域提前停产消除了重大安全隐患等一批成果。经过测评，焦化厂学习实践活动满意率达到100%。年度党建工作以“行动让党徽闪耀”为主题，以“亮出党员身份”为抓手，开展了“争创党员示范岗位、示范机台”活动，回收区域值班室等4个党员示范岗通过验收，全厂党员示范岗增至25个。以“弘扬首焦精神，传承首焦文化”为主题，举办首钢焦化厂第11届职工文化节，16项文体活动为职工喜闻乐见，上千人次参加，倡导了“快乐工作、健康生活”的理念，激发了全员奋勇争先的潜能，展示了团队和谐共赢的风采。

（周泉宝）

【成果与荣誉】 2009年，焦化厂获得以下23项创新成果和荣誉称号。

2008年度首钢总公司安全生产先进单位

2008年度首钢总公司“安康杯”先进单位

2008年度首钢总公司消防安全先进单位

2008年度首钢总公司优秀工会劳动保障监督检查委员会

2008年度首钢纪检监察系统先进集体

2008年首钢纪检监察系统效能监察先进集体

2008年度首钢总公司绿化美化先进单位

2008年度首钢总公司环境保护先进单位

2008年度首钢党委系统信息调研工作先进单位

2008年度首钢五四红旗团委

2008年度首钢总公司老干部工作先进单位

2008年度首钢经济技术创新优秀组织单位

首钢总公司五月鲜花歌咏比赛二等奖

首钢第十一届“六好杯”职工篮球赛优秀组织奖

2008年度首钢总公司先进单位

2009年度首钢总公司模范基层党委

2009年度首钢总公司消防安全先进单位

2008年度石景山区特种设备安全管理先进单位

2008年度石景山区无偿献血先进单位

2008年度北京市人口和计划生育工作先进集体

2008年度中国炼焦工业协会统计工作先进单位

焦化厂《全力推进思想文化创新，为“一业四地”跨越发展注入动力》获得首钢第七届党建和思想文化创新成果二等奖

焦化厂《完善劳务用工机制，稳定劳务用工队伍》获得首钢第十届管理创新成果二等奖、北京市第24届企业管理现代化创新成果二等奖

焦化厂张建英、赵淑雅被评为首钢劳动模范

（周泉宝）