在达尔文的生物进化理论中，有三个核心概念：变异、遗传和选择。首先，一个物种的成员在其发展过程中，必须要能出现变异，无论是盲目的、随机的还是有目的的，因为如果没有变异，所有的成员都是一成不变的，演化将无从谈起。其次，必须存在遗传机制，正是这种遗传机制，使得同一物种之内，即使经过多代，仍然能够使性状保持某种程度上的一致性，不至于千差万别。最后，只有那些能够经受自然选择的变异才能够真正遗传下来，最终形成物种的新旧更替。这样的自然选择过程，不仅仅发生在生物学领域，很多社会行为的演化和发展也具备这样的特征，相对企业家组织创新行为系统而言，这一特征更为明显：第一，企业家作为组织创新的主体其所处时代背景的不断变换，为组织创新行为的演化提供了大量的新奇和变异之处。第二，组织创新行为的可复制性使得组织行为的遗传相对容易。因此，在下文的分析过程中，试图借用生物学中“自然选择”的基本思想来阐释企业家组织创新行为演化的动力机制。