正如本篇研究所要论证的，企业文化的演化是一个缓慢而复杂的过程，其发生变异的因素有很多，GE企业文化发展历程也不例外，但本篇研究从实证模块选择的视角，选取杰克·韦尔奇这位杰出的企业家对GE文化举足轻重的影响环节作为企业家推动企业文化变异动力分析的佐证。GE企业文化的演化为什么会发生？我们的结论是：GE企业文化在韦尔奇时代的变异无疑是反映了行为者韦尔奇导向性的作用。企业家是企业文化的创造者和传播者，其自身的素质、文化观念及价值观直接决定着企业的文化理念。韦尔奇接管GE后，在公司发展状况还不错的情况下，对公司的业务范围、规模、管理体制、机构设置等各方面进行了大刀阔斧的变革，在企业管理和企业文化方面，先后进行了“群策群力”、“无边界行为”等变革，对企业文化的发展产生了巨大推动作用。