伴随着全球金融危机的加剧， 企业面临所谓 “弱情境” 的挑战越来越大。 对企业应对各方挑战的能力提出了更高的要求。 单靠高管个人力量来掌控企业命运的时代逐渐式微， 组织开始日益重视高管团队的作用。 高管团队的战略决策决定着组织绩效， 而高管团队的认知过程驱动着其战略决策的高质量行为。 因此， 探索高管团队认知过程与组织绩效的作用机制， 是高管团队研究向纵深发展的核心主题。