互联网为企业带来前所未有的挑战，传统管理范式逐渐失效，新管理范式的建立必须立足于互联网时代的特征。本文聚焦海尔人单合一模式创新，介绍了人单合一模式创新的背景，从战略、组织、机制、工具等4个方面分析了人单合一模式如何重构起新的管理体系，并说明了人单合一模式在双创、制造、研发、营销等领域的落地实践。最后，文章指出海尔人单合一模式创新的意义，即中国企业完全可以通过模式创新超越西方企业，引领物联网时代。