“一带一路”建设已步入实际运作阶段,它将可能对超过60个国家的经济与社会体系产生影响。中国有机会见证世界经济的转型,这要求对该领域有清醒的意识,并完成职业化进程。有关国家发展的问题,我们选择两个东道国作为例证:泰国和哈萨克斯坦。解决方案——建立生态体系,企业层面的跨国合作,推进发展,项目追随以及制定新的法律规范及其替代措施——要求有适当的项目管理方法,并且拥有利益相关人管理、企业国际化、知识管理、跨文化管理等方面的技能。
管理学,中国,企业管理,互联网管理,一带一路
Lennart Rudstrom: Lennart Rudstrom,荷兰商学院苏州国际项目中心教授。BIKMIS(一家致力于协助在中国和东南亚开展高科技业务的管理咨询公司)的联合创始人。
Marylise Hebrard: Marylise Hebrard,教授,中法公证法律交流培训中心法方主任,中国政法大学客座讲师。