通过供销合作社综合改革，山东省聊城市东阿县供销合作社建立起了县乡两级供销系统与联合社系统并存的运营体系。前者强化了县乡供销合作社相互之间的协调合作与指导关系，巩固了改革后的新架构；后者则形成“两条线、一大片”的运营机制，落实了供销合作社改革要求的社会化服务、现代化流通、创新性金融工程等实际业务内容。从若干乡镇联合社的案例分析看，改革背景下东阿县供销合作社的农民合作社联合社发展呈现出现代化服务规模化、特色业务创新化、架构体系清晰化等特点。当然，供销合作社综合改革与农民合作社联合社运营中也存在着各级供销合作社力量薄弱、乡镇联合社发展差异大、联合社内部激励与服务能力不足等问题。这些问题需要在后续的改革中进一步完善。