企业需要具备的不仅仅是对价值机会的把握能力，更重要的是价值实现能力。但是，一个企业如何才能具备价值实现的能力？能力的高低之分又体现在哪里？在服务客户的过程中，笔者始终在思考一个问题：为什么有些企业的品牌创建相对简单，而有些企业在品牌创建过程中却遭遇重重困难？特别是在中国大部分企业并不明白品牌是什么，却都口口声声说要做品牌的时候，如何去判断一个企业有没有能力创建品牌？
品牌价值,企业管理,公司经营
曾莉芬: 曾莉芬 国内为数不多的三栖品牌人之一，横跨高校研究、品牌咨询、企业品牌管理实际操作三大领域。在近十七年的职业生涯中，先后在广告公司、媒体、企业、高校、咨询公司担任不同职位。对于商业模式创新与品牌运作，既有理论高度，又对执行细节有深刻体悟。髙校、企业和咨询公司等的不同工作背景，以及传播、营销和管理等的多学科理论素养使其可以从不同角度对品牌创建和运营有深入本质的独到认识。
