我国自2008年财政部等五部委颁布《企业内部控制基本规范》以来，所有企业特别是上市公司和国有企业掀起了内部控制建设和完善的新高潮。上市公司和大中型国有企业十分重视内部控制建设、自我评价和外部审计，以此建立健全了内部控制实施机制，促进内部控制的持续改进和持续有效。企业应当从哪些方面来建立健全和评价内部控制？从哪些方面来促进内部控制的有效实施？如何从其他成功企业内部控制建设中吸取经验以促进内部控制有效性？为此，我们选择了驰宏锌锗内部控制案例进行分析。