本研究首先在综合分析与梳理相关文献研究的基础上，归纳总结出京津冀物流企业经营现状为：市场规模不断扩大，经营模式日渐多元化，信息技术水平逐渐提高，跨区域协同快速发展和服务供给质量持续改善。提出京津冀物流企业经营存在的主要问题是：经营规模差异明显，大多数企业规模较小；物流服务范围狭窄，服务水平层次较低；信息技术利用率不高，现代化程度不足；从业人员学历较低，物流人才短缺等，并提出影响京津冀物流企业经营绩效的主要因素有企业规模、资本结构、人力资源管理、物流能力和政策环境。通过分析物流企业绩效评价常用方法和使用范围，选定了熵权法和数据包络分析作为本研究中的物流企业绩效评价方法，然后主要从指标体系构建原则、注意问题、要求和选取指标4个方面论述了物流企业绩效评价指标体系构建过程，最终确定了以车辆数量、库容量、经营网点、职工人数为投入指标；以营业收入和利润率为产出指标的物流企业绩效评价指标体系。运用熵权法确定了指标体系中具体指标的权重，基于数据包络分析法，将指标体系运用到42家样本物流企业中，从整体上分析了京津冀物流企业现阶段的绩效水平，并借助投影分析对42家物流企业投入冗余和产出不足的程度进行了分析，为物流企业改善其绩效提供了方向。最后，提出了提升物流企业绩效的对策有优化资源配置、扩大企业规模、提高服务能力、增强人力资源系统的柔性和实施归核化发展战略。