本报告基于陕煤化集团发展的客观实际，全面深入分析了制约企业战略目标和高质量发展的成本问题，介绍了在深化供给侧结构性改革的过程中，通过大力实施战略成本管理，积极有序解决企业成本方面的问题，就陕煤化集团建设成为具有国际竞争力的世界一流能源材料企业，提出了降低煤炭企业税费负担、融资成本、制度性交易成本、煤制油免征消费税等建议。
陕西煤业化工集团有限责任公司: 课题组组长：杨照乾，陕煤集团董事长、党委书记，高级会计师。副组长：赵福堂，陕煤集团副总经理、总会计师，高级会计师；孙喜民，陕煤集团副总经理，高级工程师。成员：袁景民，陕煤集团财务部经理，高级会计师；仇宏龙，陕煤集团副总会计师，高级会计师；车建宏，陕煤集团副总会计师，会计师；刘莹，陕煤集团财务部副经理，高级会计师；韩宝安，陕煤集团财务部副经理，高级会计师。主执笔：李秀平，陕煤集团财务部主任主管，会计师。
