为解决基层监督人手不够、能力不足、专业化程度不高等问题，近年来绍兴市创造性运用新时代“枫桥经验”，构建了以标准化、协同化、信息化、网格化为主要内容的基层监督新模式。在办公场地、工作流程、干部队伍等方面推进标准化建设，扎实基层纪检监察工作软硬件基础。统筹运用委机关、乡镇纪委、监察办和派驻机构等工作力量，形成纵向指挥有力、横向协作紧密、整体联动高效的片区协作机制，变原来的“单独作战”为“联合会战”，实现力量协同。构建乡镇基层公权力监督信息平台，向上联通县级监督平台，向下连接村级监察信息员，实现公职人员廉政档案、镇村监察对象情况“一键查询”，日常监督发现问题、群众信访举报、监察信息员上报信息“一网办理”，日常监督数据分析、农村政治生态评估和分色预警提醒“一图成像”。组建由基层站所干部、驻村指导员、村监委主任、网格员和退休干部组成的监察信息员队伍，主动搜集监督对象的问题信息，做到情况在一线掌握、监督在一线发力，打通基层监督的“神经末梢”。总之，绍兴市以新时代“枫桥经验”为基础，创设“四化”机制实现了对基层公权力的良好监督，2019年处置问题线索数量同比增长了136.1%。