改革开放以来，“三项制度”改革稳步推进，特别是在国有企业改革浪潮中充当了不可或缺的角色。但是，“三项制度”改革是一个长期攻坚的工作，事关国计民生，同时也涉及多方利益博弈，仍有不少企业不同程度存在人浮于事、冗员过多、平均主义的问题。本报告从国有企业三项制度改革现状分析出发，探析我国国有企业管理制度创新需要关注的问题，并构建国有企业管理制度评价体系，针对国有企业三项制度改革提出可行性建议。