数字化转型已明确纳入“十四五”规划，并写入《金融科技发展规划（2022—2025年）》，如何找准关键因素提升数字化能力并用数字化赋能业务发展变得愈加重要。本报告充分参考国内外数字化转型研究成果，基于金融业发展现状和调研数据，从金融业特征属性出发，完善金融业数字化转型治理体系，选取中国银联云闪付网络支付平台建设、中国农业银行数字化风控中心“烽火平台”建设、华泰证券基于数字化平台为企业提供云路演服务三个典型案例进行分析。研究表明，完善数字化基础设施、提升数据应用水平、构建面向客户的生态服务体系是金融业数字化能力提升的关键。