本报告围绕金融机构在数字化转型中面临的内外部变化，以及在业务、数据、技术、运营、组织、人才方面面临的难点，深入分析中台的由来、定位和其推动数字化转型的价值，提出一体化运营中台的整体框架、能力体系和实践案例。并着重分析了一体化中台建设过程中的关键成功要素，包括组织保障、激励机制、人才队伍建设和运营模式创新等，为加快金融机构数字化转型、实现高质量发展提供参考。