此次战略规划回顾了企业发展成就与不足，系统分析了内外部发展环境，总结出发展面临的机遇与挑战，从资源和能力方面细致评估企业自身实力，并充分调研标杆企业的最佳实践，在此基础上多次研讨，明确了企业的战略定位、发展目标、产业布局、重点举措、重点项目及保障措施，为浙江省某市交通集团未来进一步整合资源、提升效率，并实现由传统的交通投融资平台向交通产业投资集团转型指明了方向，确定了重大战略任务。