至2023年，体育彩票实体门店有22.6万家，这些门店共同构成了体育彩票渠道，门店类型不同，对其采取的管理方式不同。体育彩票渠道的核心工作是建设和维护数量庞大、类型丰富的门店，使其承载产品销售、品牌宣传、市场营销、责任合规等诸多业务功能，同时为消费者提供满意的购彩环境。体育彩票渠道经历了不同发展阶段，从单一渠道简单复制扩大规模到多种类型渠道协调发展，从“一刀切”的粗放式管理到分类施策、因地制宜的精细化管理，渠道为体育彩票事业30年来的稳定发展提供了有力支撑。为适应新形势发展需要，国家体育总局体育彩票管理中心明确了渠道高质量转型发展的思路，以增强客户购彩便利性为出发点，提高客户的有效覆盖率，逐步实现多类型渠道协同发展；改善购彩环境，完善服务流程，推进责任彩票建设，不断提升客户健康购彩体验；坚守合规底线，加强规范化管理，开拓创新，为体育彩票高质量发展奠定基础。