本文在提出企业安全生产培训面临问题的基础上，剖析了问题存在的主要原因，提出了解决对策，并依据多年安全培训的实践经验，提出了进一步提升安全生产培训效果的思考。首先，需要在课程准备阶段设计“内容落地目标”；其次，课程内容需从空洞的“安全很重要”转变为“安全怎么做”的SOP化内容，同时应在课堂上安排充分的练习，以获取学员的回应并给予反馈，提高课堂学习效果；再次，在传统的安全培训中增加“成果转化”阶段，以跟进这些目标的实现情况；最后，基于柯氏培训评估模型，提出了一些可改进安全培训有效性的具体措施，并强调推动培训成果落地的责任应该落在各参训员工的直线上司和所在部门，而不是安全管理部门或人力资源部门。