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大型体育场馆企业化运营和建管用一体化——以常州体育产业发展有限公司为例
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常州体育产业发展有限公司借鉴国际、国内大型体育场馆开发成功经验,率先实现所有权与经营权分离,依照现代企业制度实现场馆自主运营,并不断探索场馆多元化经营模式。本文在详细分析该场馆主要运营模式及特色业务模式的基础上,对其发展经验进行深刻总结,提出其对同类企业发展的启示。

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