通化钢铁炼轧厂在“三创”活动中瞄准先进，对比找差，秉承通钢“精细到每一道工序、精准到每一个环节”的管理观，从小处着手落实“精心操作、精准控制、精细管理”的理念，通过思想引导、营造氛围、培育典型、标准化作业，调动员工的积极性，实现了指标提升和成本降低。