（2012年7月25日）

同志们：

在全校教职工的广泛关注和共同努力下，我校中层领导干部换届工作已基本完成，今天学校召开新一届中层领导干部大会，标志着在组织和群众的信任下，你们马上就要正式履行自己的岗位职责。在此，我代表学校党委向你们表示衷心的祝贺！今天会议的主要内容是在对这次换届工作进行总结的同时，各位校领导根据分工，结合当前形势和学校的任务，就大家如何推动学校科学发展、跨越发展提一些希望和要求。因此这次会议既是总结会，更是动员会；既是学校部署工作大会，更是大家科学谋划任期目标大会。下面我结合本次换届工作的基本情况，就领导班子建设、干部作风建设、党建科学化和安全稳定工作等谈几点意见。

首先谈一下中层领导干部换届工作的基本情况。

本次换届，是在全校深入贯彻落实党的十七届六中全会和全国侨务工作会议精神，进一步深化干部制度改革，推进《华侨大学“十二五”发展规划》和《华侨大学中长期发展规划纲要（2011～2020）》，努力建设基础雄厚、特色鲜明、海内外著名的高水平大学的关键时期进行的。总的来看，这次换届工作体现了以下四个特点。

一是学校重视，组织周密。校党委在深入调研基础上，常委会又多次开会研究实施方案，校领导主持和全程参与联系学院的公开推荐，连续4天全程参与竞争性面试。有人戏称这是华侨大学有史以来甚至是全国高校“最牛的评委团”，足以体现校党委对此次换届工作的高度重视。为了做好换届工作，校党委进行了一系列深入细致的组织工作：一是对全校中层领导班子和领导干部进行届满考核；二是根据工作需要和党员人数，调整了基层党组织的设置，成立了26个基层党委，并将全校离退休教职工党员的组织关系转入离退休工作处党委，进行归口管理；三是修订并颁布了《华侨大学党政领导干部选拔任用工作规定》；四是在校党委常委会多次研究后出台换届工作方案。6月20日换届工作动员大会后，通过“个人报名、公开推荐、竞聘面试、讨论决定、组织考察、任前公示”等程序，今天顺利完成了整个换届工作，196人（不含聘任6人）成为新一届中层领导干部，其中正处级领导干部86人（不含聘任5人）、副处级领导干部110人（不含聘任1人）。这次换届工作虽然时间紧、任务重，但整个组织过程准备充分、行动迅速、稳步推进、环环相扣、紧凑有序。

二是坚持原则，民主公开。在换届工作中，校党委根据相关规定，按照民主集中制和依法办事的原则，严格程序标准，严守工作纪律，坚持群众路线，注重发扬民主，强调过程公开，做到结果公正。校党委常委会在讨论研究干部拟任方案过程中，充分考虑届满考核、公开推荐和竞聘面试的意见和成绩。对拟提任人选，进行组织考察和任前公示，广泛听取群众意见，努力扩大教职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。

三是积极参与，竞争择优。此次换届，在广大干部、教师中引起极大反响，他们参与和支持干部换届工作的积极性空前高涨，共有253位同志报名参与，其中正处级干部36人、副处级干部92人、正科级干部39人、教学科研和专业技术人员86人。在此次换届中，召开了25场推荐会和4天的竞争性面试大会，102人参加公开推荐演讲，1400多位教职工参加投票推荐；166人参加竞争性面试演讲，近千人次列席旁听。本次换届工作的方式，加大了干部选拔工作的竞争性，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则，完全符合中央干部人事制度改革的精神。通过公开推荐和竞聘面试，我们广大干部再次亲身感受到激烈的竞争氛围，增强了紧迫感，提高了竞争意识。

四是结构优化，素质提高。据初步统计，从年龄上看，新一届202名中层领导干部平均46岁；从职称上看，正高74人（占36.6%），副高89人（占44.1%）；从学位上看，博士74人（占36.6%），硕士45人（占22.3%）。可以说，通过换届，中层领导干部的年龄、知识和专业结构得到进一步优化，一批政治素质好、学历层次高、业务能力强、视野开阔、年富力强、有培养发展潜力的干部加入学校的中层领导干部队伍。这标志着我们的队伍朝气蓬勃，也预示着学校的事业蒸蒸日上。

下面结合分工，我重点谈四个问题。